Metodologia

Duas semanas, nãodoze.

Uma organização com 500 colaboradores pode passar de nenhuma estrutura de graus formal para uma arquitetura retributiva totalmente documentada em menos de duas semanas. O mesmo resultado através de um projeto de consultoria tradicional demora entre oito e doze semanas e custa várias vezes mais.

A Metodologia de Avaliação de Funções™ (REF™)

A base de cada arquitetura retributiva: umametodologia transparente.

Oito fatores compensáveis com valores de pontos publicados, 1.000 pontos máximos, vinte níveis de grau desde Foundation até Group Board.

F-01
180 pts
Impacto Organizacional

O alcance e a consequência das decisões da função. Desde o trabalho ao nível de tarefa até às decisões que moldam mercados inteiros.

F-02
160 pts
Profundidade de Conhecimento

O conhecimento técnico e profissional que a função exige. Desde o conhecimento operacional de base até à especialização que define a prática do setor.

F-03
150 pts
Complexidade dos Problemas

A natureza dos problemas que esta função enfrenta. Desde tarefas rotineiras e estruturadas até desafios pioneiros onde não existe solução estabelecida.

F-04
140 pts
Autonomia de Decisão

O grau de julgamento independente que esta função exerce. A autoridade e a responsabilização são fontes de valor independentes, não subdimensões do conhecimento.

F-05
130 pts
Liderança de Pessoas

Âmbito da responsabilidade sobre pessoas. Desde o contribuidor individual até à liderança a nível de empresa, abrangendo milhares de colaboradores em diferentes geografias.

F-06
120 pts
Influência e Comunicação

A complexidade da comunicação que esta função exige. Desde a partilha de informação com colegas até à modelação do comportamento de partes interessadas externas e da perceção do mercado.

F-07 Diferencial-chave
100 pts
Requisito de Inovação

Pontuado de forma independente a 10%. Não é uma subdimensão da resolução de problemas. Numa economia em que a IA trata do trabalho cognitivo de rotina, a capacidade de identificar o que vale a pena construir é um motor de valor primário.

F-08
20 pts
Ambiente de Trabalho

Condições físicas e de risco, ponderadas a 2%. Presente porque a metodologia deve cobrir todos os tipos de funções, não apenas as de escritório.

Como funciona

Cerca de 10 dias úteis,não 10 semanas.

01
Carregue o seu inventário de funções · Dia 1

Uma organização com 500 colaboradores tem normalmente entre 80 e 250 funções únicas. A plataforma ingere os dados e coloca cada uma em fila de espera para avaliação segundo a REF™.

02
Avalie com IA, validado por si · Dias 2–6

Uma pontuação de oito fatores com justificação documentada por função. Reveja, substitua onde o conhecimento da área o exige, aprove. ~2 minutos por função; tanto a pontuação da IA como a substituição humana ficam retidas.

03
Publique escalões, relatórios e resultados · Dias 7–10

Uma ação gera escalões salariais, relatórios de direito à informação, resultados multi-jurisdição e análise de diferença salarial. O grau ancora todos os resultados subsequentes.

Direitos dos Colaboradores

Quando um colaborador pergunta, precisa de umaresposta real pronta.

60d
tempo máximo de resposta ao abrigo do Art. 7.º
27
Estados-membros da UE a transpor
10
idiomas de saída
0
custo para o colaborador

Global por conceção

Uma arquitetura retributiva.Para todas as forças de trabalho.

Cada resultado, em cada idioma

Dez idiomas de saída — todos os principais idiomas de emprego da UE mais árabe e japonês. O idioma é uma configuração de primeira classe em cada módulo, não uma camada de tradução.

Pronto para comités de trabalhadores

Documentação estruturada para revisão por comités de trabalhadores. Betriebsrat, CSE, Ondernemingsraad, Conseil d'Entreprise suportados de imediato.

Alinhamento de conformidade por país

Resultados alinhados com a transposição de cada Estado-Membro — específicos por país, não genéricos da UE.

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Veja o seu próprio inventário de funções classificado numa demonstração de 30 minutos.