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Framework
Un'organizzazione di 500 dipendenti può passare da nessuna struttura formale dei gradi a un'architettura retributiva completamente documentata in meno di due settimane. Lo stesso risultato attraverso un incarico di consulenza tradizionale richiede da otto a dodici settimane e costa molte volte di più.
Il Role Evaluation Framework™ (REF™)
Otto fattori compensabili con valori in punti pubblicati, 1.000 punti massimi, venti livelli di grado da Foundation a Group Board.
La portata e le conseguenze delle decisioni del ruolo. Dal lavoro a livello di singola attività alle decisioni che plasmano interi mercati.
Le conoscenze tecniche e professionali richieste dal ruolo. Dalla conoscenza operativa di base all'expertise che definisce la pratica di settore.
La natura dei problemi che questo ruolo incontra. Dai compiti routinari strutturati alle sfide pionieristiche dove non esiste una soluzione consolidata.
Il grado di giudizio indipendente che questo ruolo esercita. Autorità e responsabilità sono fonti di valore indipendenti, non sub-dimensioni della conoscenza.
Portata della responsabilità sulle persone. Dal contributo individuale alla leadership aziendale che abbraccia migliaia di dipendenti in tutto il mondo.
La complessità della comunicazione richiesta da questo ruolo. Dalla condivisione di informazioni con i colleghi alla modellazione del comportamento degli stakeholder esterni e della percezione di mercato.
Valutato indipendentemente al 10%. Non è una sub-dimensione del problem solving. In un'economia in cui l'IA gestisce il lavoro cognitivo routinario, la capacità di identificare cosa vale la pena costruire è un primario driver di valore.
Condizioni fisiche e di rischio, ponderato al 2%. Presente perché il framework deve coprire tutti i tipi di ruolo, non solo quelli d'ufficio.
Come funziona
Un'organizzazione di 500 dipendenti ha in genere 80–250 ruoli unici. La piattaforma acquisisce i dati e mette in coda ciascuno per la valutazione con REF™.
Un punteggio a otto fattori con motivazione documentata per ruolo. Revisionate, modificate dove lo impone la conoscenza del dominio, approvate. ~2 minuti per ruolo; vengono conservati sia il punteggio dell'IA che l'override umano.
Un'azione genera fasce retributive, report sul diritto all'informazione, output multi-giurisdizione e analisi del divario retributivo. Il grado è l'ancora di ogni output a valle.
Diritti dei Dipendenti
Globale per progettazione
Dieci lingue di output — tutte le principali lingue lavorative dell'UE più l'arabo e il giapponese. La lingua è un'impostazione di primo livello in ogni modulo, non uno strato di traduzione.
Documentazione strutturata per la revisione dei consigli dei lavoratori. Betriebsrat, CSE, Ondernemingsraad, Conseil d'Entreprise supportati nativamente.
Output allineati alla trasposizione di ciascuno Stato membro — specifici per paese, non generici UE.
Inizia
Vedete il vostro inventario dei ruoli classificato in una sessione guidata di 30 minuti.