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フレームワーク
500名規模の組織であれば、正式な等級体系がない状態から完全に文書化された報酬アーキテクチャへ2週間以内に移行できます。従来のコンサルティング契約で同じ成果を得ようとすれば、8〜12週間を要し、費用も数倍になります。
職務評価フレームワーク™（REF™）
公開されたポイント値を持つ8つの補償要素、最大1,000点、FoundationからGroup Boardまでの20等級レベル。
職務の意思決定の範囲と結果。タスクレベルの作業から、市場全体を形成する意思決定まで。
職務が求める技術的・専門的知識。基礎的な実務知識から、業界慣行を定義する専門知識まで。
職務が直面する問題の性質。定型化された業務から、確立された解決策が存在しない先駆的な課題まで。
職務が行使する独立した判断の程度。権限と責任は、知識の下位概念ではなく、独立した価値の源泉です。
人材への責任範囲。個人貢献者から、複数の地域にわたる数千名の従業員を擁する企業全体のリーダーシップまで。
職務が必要とするコミュニケーションの複雑性。同僚との情報共有から、外部ステークホルダーの行動と市場認知の形成まで。
全体の10%として独立評価されます。問題解決の下位概念ではありません。AIが定型的な認知作業を担う経済において、何を構築すべきかを見極める能力は、主要な価値創出要素です。
物理的条件とリスク条件。全体の2%の重みづけ。デスクワークだけでなく、あらゆる職種をカバーするフレームワークとして必要な要素です。
仕組み
500名規模の組織では通常、80〜250の固有の職務があります。プラットフォームはデータを取り込み、REF™に基づく評価のために各職務をキューに入れます。
各職務に根拠文書付きの8要素スコアを生成します。確認し、専門知識に基づき必要箇所を修正して承認します。1職務あたり約2分。AIスコアと人間による修正の両方を保持します。
1つの操作で、報酬レンジ・情報開示レポート・複数法域のアウトプット・賃金格差分析が生成されます。等級はすべての下流アウトプットの基盤となります。
従業員の権利
設計からグローバル対応
10の出力言語 — 主要なEU雇用言語に加えてアラビア語と日本語。言語はすべてのモジュールにおける翻訳レイヤーではなく、第一級の設定項目です。
労働者評議会のレビュー向けに構造化された文書。Betriebsrat、CSE、Ondernemingsraad、Conseil d'Entrepriseをすぐにサポート。
各加盟国の国内法化に整合したアウトプット。汎用的なEUアウトプットではなく、国固有のアウトプットです。
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30分のウォークスルーで自社の職務一覧がどのように等級付けされるかをご確認ください。