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Référentiel
Une organisation de 500 salariés peut passer d'une absence de structure de cotation formelle à une architecture de rémunération entièrement documentée en moins de deux semaines. Le même résultat via une mission de conseil traditionnelle prend de huit à douze semaines et coûte plusieurs fois plus cher.
Le Référentiel d'évaluation des fonctions™ (REF™)
Huit facteurs compensables avec des valeurs en points publiées, 1 000 points maximum, vingt niveaux de cotation de Fondation au Conseil de groupe.
La portée et les conséquences des décisions de la fonction. Des travaux au niveau des tâches aux décisions qui façonnent des marchés entiers.
Les connaissances techniques et professionnelles que la fonction exige. Des connaissances fondamentales de travail à l'expertise qui définit la pratique du secteur.
La nature des problèmes rencontrés par cette fonction. Des tâches structurées et routinières aux défis pionniers pour lesquels aucune solution établie n'existe.
Le degré de jugement indépendant exercé par cette fonction. L'autorité et la responsabilité sont des sources de valeur indépendantes, et non des sous-dimensions des connaissances.
Périmètre de responsabilité managériale. Du contributeur individuel au leadership à l'échelle de l'entreprise couvrant des milliers de collaborateurs à travers les géographies.
La complexité de la communication que cette fonction exige. Du partage d'informations avec des collègues à l'influence sur le comportement des parties prenantes externes et la perception du marché.
Évalué indépendamment à 10 %. Ce n'est pas une sous-dimension de la résolution de problèmes. Dans une économie où l'IA gère le travail cognitif de routine, la capacité à identifier ce qui vaut la peine d'être construit est un facteur de valeur primaire.
Conditions physiques et risques, pondérés à 2 %. Présent parce que le référentiel doit couvrir tous les types de fonctions, pas seulement les fonctions sédentaires.
Comment ça fonctionne
Une organisation de 500 salariés compte généralement 80 à 250 fonctions distinctes. La plateforme ingère les données et met chacune en file d'attente pour évaluation selon le REF™.
Un score à huit facteurs avec justification documentée par fonction. Révisez, corrigez là où l'expertise métier l'impose, approuvez. ~2 minutes par fonction ; le score de l'IA et la correction humaine sont tous deux conservés.
Une seule action génère les grilles salariales, les rapports de droit à l'information, les sorties multi-juridictions et l'analyse des écarts de rémunération. La cotation sert d'ancrage à chaque sortie en aval.
Droits des salariés
Mondial par conception
Dix langues de sortie — toutes les principales langues de travail de l'UE plus l'arabe et le japonais. La langue est un paramètre de premier rang dans chaque module, et non une couche de traduction.
Documentation structurée pour l'examen par les instances représentatives du personnel. Betriebsrat, CSE, Ondernemingsraad, Conseil d'Entreprise pris en charge nativement.
Sorties alignées sur la transposition de chaque État membre — propres à chaque pays, pas génériques UE.
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Voyez votre propre inventaire de fonctions coté lors d'une présentation de 30 minutes.