Marco

Dos semanas, nodoce.

Una organización de 500 empleados puede pasar de no tener estructura formal de grados a disponer de una arquitectura retributiva completamente documentada en menos de dos semanas. El mismo resultado a través de un encargo de consultoría tradicional lleva de ocho a doce semanas y cuesta varias veces más.

El Marco de Evaluación de Puestos™ (REF™)

La base de toda arquitectura retributiva: unmarco transparente.

Ocho factores compensables con valores en puntos publicados, 1.000 puntos máximos, veinte niveles de grado desde Fundación hasta Consejo de Grupo.

F-01
180 pts
Impacto Organizativo

El alcance y las consecuencias de las decisiones del puesto. Desde el trabajo a nivel de tarea hasta las decisiones que configuran mercados enteros.

F-02
160 pts
Profundidad de Conocimiento

El conocimiento técnico y profesional que exige el puesto. Desde el conocimiento operativo fundamental hasta la especialización que define la práctica del sector.

F-03
150 pts
Complejidad de Problemas

La naturaleza de los problemas a los que se enfrenta este puesto. Desde tareas rutinarias y estructuradas hasta desafíos pioneros para los que no existe una solución establecida.

F-04
140 pts
Autonomía de Decisión

El grado de juicio independiente que ejerce este puesto. La autoridad y la responsabilidad son fuentes de valor independientes, no subdimensiones del conocimiento.

F-05
130 pts
Liderazgo de Personas

Alcance de la responsabilidad sobre personas. Desde el colaborador individual hasta el liderazgo a escala empresarial que abarca miles de empleados en diversas geografías.

F-06
120 pts
Influencia y Comunicación

La complejidad comunicativa que requiere este puesto. Desde compartir información con compañeros hasta moldear el comportamiento de partes interesadas externas y la percepción del mercado.

F-07 Diferencia clave
100 pts
Requisito de Innovación

Puntuado de forma independiente al 10 %. No es una subdimensión de la resolución de problemas. En una economía donde la IA gestiona el trabajo cognitivo rutinario, la capacidad de identificar qué vale la pena construir es un factor de valor primario.

F-08
20 pts
Entorno de Trabajo

Condiciones físicas y de riesgo, ponderadas al 2 %. Presente porque el marco debe cubrir todos los tipos de puesto, no solo los de oficina.

Cómo funciona

En torno a 10 días laborables,no 10 semanas.

01
Cargue su inventario de puestos · Día 1

Una organización de 500 empleados suele tener entre 80 y 250 puestos únicos. La plataforma ingiere los datos y pone en cola cada uno para su evaluación bajo REF™.

02
Evalúe con IA, validado por usted · Días 2–6

Una puntuación de ocho factores con justificación documentada por puesto. Revise, anule donde el conocimiento del dominio lo indique, apruebe. Aproximadamente 2 minutos por puesto; se conservan tanto la puntuación de la IA como la anulación humana.

03
Publique bandas, informes y resultados · Días 7–10

Una acción genera bandas salariales, informes de derecho a la información, resultados multijurisdiccionales y análisis de brecha salarial. El grado ancla todos los resultados posteriores.

Derechos del Empleado

Cuando un empleado pregunta, necesita una respuestareal preparada.

60d
respuesta máxima conforme al art. 7
27
estados miembros de la UE transponiéndola
10
idiomas de salida
0
coste para el empleado

Global por diseño

Una arquitectura retributiva.Para toda la plantilla.

Todos los resultados, todos los idiomas

Diez idiomas de salida: todos los principales idiomas de empleo de la UE más árabe y japonés. El idioma es una configuración de primer nivel en cada módulo, no una capa de traducción.

Listo para comités de empresa

Documentación estructurada para su revisión por el comité de empresa. Betriebsrat, CSE, Ondernemingsraad, Conseil d'Entreprise compatibles de serie.

Alineación de cumplimiento por país

Resultados alineados con la transposición de cada estado miembro: específicos por país, no genéricos de la UE.

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