Metodologia
Organizacja zatrudniająca 500 pracowników może przejść od braku formalnej struktury stopni do w pełni udokumentowanej architektury wynagrodzeń w mniej niż dwa tygodnie. Ten sam efekt osiągnięty przez tradycyjne zaangażowanie konsultingowe zajmuje od ośmiu do dwunastu tygodni i kosztuje wielokrotnie więcej.
The Role Evaluation Framework™ (REF™)
Osiem czynników wynagradzania z opublikowanymi wartościami punktowymi, maksimum 1 000 punktów, dwadzieścia poziomów stopni od Foundation do Group Board.
Zakres i konsekwencje decyzji podejmowanych na danym stanowisku. Od pracy na poziomie zadań po decyzje kształtujące całe rynki.
Wiedza techniczna i zawodowa wymagana na danym stanowisku. Od podstawowej wiedzy roboczej po ekspertyzę definiującą praktykę branżową.
Charakter problemów napotykanych na danym stanowisku. Od rutynowych zadań strukturalnych po pionierskie wyzwania, dla których nie istnieje ugruntowane rozwiązanie.
Stopień niezależnego osądu wykonywanego na danym stanowisku. Władza i odpowiedzialność są niezależnymi źródłami wartości, a nie podwymiarami wiedzy.
Zakres odpowiedzialności za ludzi. Od indywidualnego współpracownika po przywództwo obejmujące całe przedsiębiorstwo — tysiące pracowników w różnych lokalizacjach geograficznych.
Złożoność komunikacji wymaganej na danym stanowisku. Od dzielenia się informacjami ze współpracownikami po kształtowanie zachowań zewnętrznych interesariuszy i percepcji rynkowej.
Oceniany niezależnie, z wagą 10%. Nie jest podwymiartem rozwiązywania problemów. W gospodarce, w której AI przejmuje rutynową pracę poznawczą, zdolność do identyfikowania tego, co warto budować, jest podstawowym czynnikiem wartości.
Warunki fizyczne i zagrożeń, ważone na 2%. Uwzględnione, ponieważ metodologia musi obejmować wszystkie typy stanowisk, nie tylko biurowe.
Jak to działa
Organizacja zatrudniająca 500 pracowników ma zazwyczaj od 80 do 250 unikalnych stanowisk. Platforma przetwarza dane i kolejkuje każde stanowisko do wartościowania zgodnie z REF™.
Wynik ośmioczynnikowy z udokumentowanym uzasadnieniem dla każdego stanowiska. Dokonaj przeglądu, skoryguj tam, gdzie wymaga tego wiedza ekspercka, i zatwierdź. ~2 minuty na stanowisko; zarówno wynik AI, jak i ręczna korekta są zachowywane.
Jedno działanie generuje przedziały wynagrodzeń, raporty z prawa do informacji, wyniki dla wielu jurysdykcji i analizę luki płacowej. Stopień zakotwicza każdy kolejny wynik.
Prawa pracownicze
Globalny z założenia
Dziesięć języków wyjściowych — wszystkie główne europejskie języki zatrudnienia plus arabski i japoński. Język jest pierwszorzędnym ustawieniem w każdym module, a nie dodaną warstwą tłumaczenia.
Dokumentacja ustrukturyzowana do przeglądu przez rady pracowników. Betriebsrat, CSE, Ondernemingsraad, Conseil d'Entreprise obsługiwane od razu po wyjęciu z pudełka.
Wyniki dostosowane do transpozycji każdego państwa członkowskiego — specyficzne dla danego kraju, nie ogólne dla UE.
Rozpocznij
Obejrzyj własny inwentarz stanowisk poddany wartościowaniu w trakcie 30-minutowego omówienia.