Planes

Una fracción del coste de consultoría —
y no caduca.

Un encargo tradicional entrega un resultado puntual y parcialmente opaco en 8–12 semanas con honorarios que escalan con la plantilla. Vareqa ofrece un resultado comparable en días laborables, como un sistema de registro vivo, con suscripción anual.

La economía

10 días laborables,no 10 semanas.

Encargo de consultoría tradicional

  • 8–12 semanas, consultores habilitados, honorarios de proyecto que escalan con el tamaño de la organización.
  • Resultado puntual: se requiere un nuevo encargo cuando la organización cambia.
  • Metodología parcialmente opaca; reutilización interna limitada.

Vareqa

  • ~10 días laborables, ejecutado por su propio equipo de RRHH.
  • Suscripción anual, usuarios ilimitados, ahorro por fidelidad del 10 % desde el Año 2.
  • Sistema de registro vivo: cada obligación posterior se basa en la misma fundación.

Para quién es

Diseñado para las personas queresponden
por la retribución.

Compensación y RRHH
Gradúe toda una organización en días, no en trimestres, y mantenga las bandas actualizadas a medida que los puestos cambian. Un único flujo de trabajo del puesto a la banda.
Para Compensación y RRHH
Jurídico y Cumplimiento
Vincule cada obligación a un resultado y genere la derivación detrás de cualquier grado a petición. El método es divulgable por diseño.
Para Jurídico y Cumplimiento
Finanzas
Sustituya una línea de consultoría recurrente por un coste fijo de plataforma y consulte la estructura retributiva y la exposición a la equidad con los mismos datos.
Para Finanzas

Precios

Tres niveles.
Una decisión clara.

Vareqa tiene un precio por organización, únicamente con suscripción anual. Cada nivel proporciona a todo su equipo de RRHH acceso ilimitado de usuarios. Elija el nivel que se ajuste al tamaño de su plantilla y la profundidad de la arquitectura retributiva que está construyendo.

Essentials
Construya su base
Para organizaciones de 100 a 500 empleados que establecen una arquitectura retributiva defendible por primera vez. Evalúe puestos, construya bandas salariales y cumpla las obligaciones básicas con los empleados.
Cuota anual de evaluaciones
250
puestos por año
  • Motor de Evaluación de Puestos
  • Comparar Puestos
  • Constructor de Bandas Salariales
  • Redactor de Descripciones de Puestos
  • Documentación WIF
  • Publicador de Rangos Salariales
  • Historial de Evaluaciones y Exportación
  • Usuarios ilimitados
Solicitar Acceso
Más Popular
Professional
Suite de cumplimiento completa
Para empleadores de mediano mercado de 500 a 2.000 empleados que gestionan una arquitectura retributiva completa y cumplen las obligaciones íntegras de la Directiva UE. El nivel predeterminado para la verdadera complejidad de plantilla.
Cuota anual de evaluaciones
750
puestos por año
  • Todo lo de Essentials
  • Informes de Derecho del Empleado a la Información
  • Auditoría de Equidad Retributiva (regresión OLS)
  • Calculadora de Brecha Salarial e Informes
  • Verificador de Estructura Organizativa
  • Centro Regulatorio (15 jurisdicciones)
  • Evaluación por lotes
  • Usuarios ilimitados
Solicitar Acceso
Enterprise
Escala de grupo
Para empleadores de 2.000 o más y grupos que evalúan poblaciones completas de plantilla. Añade la capacidad, la residencia de datos y las opciones de integración para la graduación sistemática entre entidades.
Cuota anual de evaluaciones
2,000
puestos por año
  • Todo lo de Professional
  • Informes de cumplimiento multijurisdiccionales
  • Acceso API para integración con HRIS
  • Soporte de implementación dedicado
  • SLA y residencia de datos en la UE / GCC
  • Evaluación por lotes ampliada
  • Usuarios ilimitados
Solicitar Acceso

¿Organización con más de 2.000 evaluaciones al año o un grupo con varias entidades operativas?Contáctenos para un acuerdo que se adapte a su escala.

Todos los niveles son suscripciones anuales. Se aplica un ahorro por fidelidad del 10 % desde el Año 2. Cada nivel incluye usuarios ilimitados; las evaluaciones individuales y por lotes cuentan para su total anual.

Cómo funciona el precio

Con un precio pensado parasu presupuesto.

La arquitectura retributiva es un sistema que se mantiene, no un proyecto que se repite. El precio lo refleja: predecible, anual y vinculado a elementos que puede ver.

Contado en puestos

Se dimensiona por el número de puestos únicos que gradúa, la unidad en la que ya piensa, no por un medidor de uso abstracto.

La regraduación es gratuita

Los puestos cambian. Volver a evaluar un puesto que ya ha graduado nunca cuenta en su nivel, de modo que sus bandas se mantienen actualizadas.

Una entidad, una suscripción

Cada entidad jurídica tiene su propia suscripción. Los grupos con filiales se atienden en Enterprise, con precio por entidades y alcance.

Facturado, no medido

Facturación anual por factura y transferencia bancaria a estos valores. Sin excedentes sorpresa ni coste por usuario.

Para la mayoría de los empleadores de mediano mercado, un año de Vareqa cuesta una fracción de un único encargo de consultoría recurrente y, a diferencia de un proyecto, no caduca.

Preguntas frecuentes

FAQ

Todos los módulos comparten una única capa de datos. Evalúe un puesto una sola vez y las bandas salariales, descripciones de puestos, informes para empleados y análisis de equidad se construyen sobre la misma base.

Vareqa tiene un precio por organización con suscripción anual, no por usuario, puesto o ejecución de evaluación. Cada nivel incluye usuarios ilimitados en todo su equipo de RRHH. La cuota anual de evaluaciones (250, 750 o 2.000 puestos) cubre tanto las evaluaciones individuales como las por lotes.
Un encargo tradicional de evaluación de puestos suele durar entre 8 y 12 semanas y cuesta decenas de miles en honorarios de proyecto, con costes que escalan con la plantilla y que se repiten cuando la organización cambia. Una suscripción a Vareqa sustituye ese coste recurrente por una línea anual fija, y el resultado es un sistema de registro vivo en lugar de un documento puntual. Para la mayoría de los empleadores de mediano mercado, el primer año de Vareqa cuesta una fracción de un único encargo de consultoría.
La cuota es un límite suave por diseño. Volver a graduar un puesto que ya ha evaluado en el mismo año de suscripción nunca cuenta para el total. Si su organización realmente necesita más evaluaciones nuevas de las que permite su nivel, discutiremos un complemento o una mejora de nivel en lugar de restringir su acceso. Contáctenos antes de alcanzar el límite y encontraremos el acuerdo adecuado.
Su historial de evaluaciones, justificación de grados, bandas salariales y resultados de cumplimiento permanecen completamente accesibles y exportables durante un mínimo de 12 meses después de que caduque una suscripción. No eliminaremos sus datos sin previo aviso y sin la posibilidad de exportarlos. Los clientes de Enterprise con requisitos contractuales de residencia de datos están cubiertos por los términos del SLA acordados durante la incorporación.
Vareqa es una plataforma especializada de arquitectura retributiva, no un HRIS. Se sitúa junto a sus sistemas existentes como el sistema de registro para la evaluación de puestos, la asignación de bandas salariales y los resultados de cumplimiento. En el nivel Professional y superiores, puede exportar datos estructurados en formatos estándar. Enterprise incluye acceso API para integración directa con el HRIS, y apoyamos el alcance de la implementación a petición.
Cada nivel incluye usuarios ilimitados: no hay cargo por puesto. Los usuarios típicos incluyen responsables de Compensación y Beneficios, HR Business Partners, directores de Jurídico o Cumplimiento y responsables de Finanzas que revisan la estructura retributiva. Un administrador de cuenta gestiona los permisos y el aprovisionamiento. El acceso es basado en roles: no todos los usuarios necesitan permisos de evaluación; los roles de solo lectura y de exportación de informes están disponibles.
Consultoras de RRHH y Firmas de Asesoría
¿Utiliza Vareqa en la prestación de servicios a clientes?
Los acuerdos de asociación están disponibles en condiciones específicas, incluidos los requisitos de atribución, los términos de entrega al cliente acordados y las opciones de participación en ingresos. Esta no es una compra de autoservicio.
Consulta de Asociación

El otro lado del balance

El coste deno estar preparado.

Conforme al artículo 18, la carga de la prueba recae sobre el empleador en las reclamaciones de discriminación retributiva cuando no se cumplen las obligaciones. El lado negativo no es una línea de suscripción, sino la exposición a tribunales, la remediación y un registro de auditoría que preferiría no tener.La infraestructura para responder adecuadamente es el lado más barato de ese intercambio.

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Una conversación de 30 minutos. Cuéntenos sobre su organización y su situación actual. Le explicaremos dónde encaja Vareqa, cuál es su exposición actual frente a la normativa que le aplica y qué se necesitaría para implantar una arquitectura defendible en su calendario específico.