VAWartość REWartościowanie stanowisk QAArchitektura jakości

Vareqa toplatforma architektury wynagrodzeń.

Oceń każde stanowisko. Zbuduj każdy przedział. Uzasadnij każdą decyzję — wobec pracowników, audytorów i organów regulacyjnych. Vareqa to narzędzie, które pozwala Państwa organizacji porządkować, wyjaśniać i bronić przyjętej polityki wynagradzania.

Zarezerwuj demo Zobacz platformę
Panel Vareqa — platforma wartościowania stanowisk
93 ocenione stanowiskaStatus zgodności z przepisami: aktywny
8-czynnikowa
przejrzysta metodologia
1 000 pkt
20 poziomów stopni
15
jurysdykcje · 37 obowiązków
REF™
Metodologia wartościowania stanowisk

Osiem czynników wynagradzania

Wybierz czynnik, aby poznać Role Evaluation Framework™.

13%
F-05 · 130 / 1000 pkt
Przywództwo wobec ludzi
Zakres odpowiedzialności za ludzi. Od indywidualnego współpracownika po przywództwo obejmujące całe przedsiębiorstwo — tysiące pracowników w różnych lokalizacjach geograficznych.

Platforma

Szesnaście modułów.Jeden zintegrowany system.

Każdy moduł współdzieli jedną warstwę danych. Oceń stanowisko raz, a przedziały wynagrodzeń, opisy stanowisk, raporty pracownicze i analizy równości są budowane na tej samej podstawie.

Oceń dowolne stanowisko względem wszystkich ośmiu czynników w prowadzonym przepływie pracy. AI proponuje wstępny wynik z uzasadnieniem dla każdego czynnika; dokonujesz przeglądu, korekty, zatwierdzasz. Poniżej dziesięciu minut, pełna ścieżka audytu.
Zestawić dowolne dwa stanowiska obok siebie, czynnik po czynniku, aby zobaczyć dokładnie, gdzie i dlaczego ich stopnie się różnią — podstawa dowodowa dla każdej rozmowy o wewnętrznej równości wynagrodzeń.
Każde wartościowanie, każda korekta i wersja polityki są zachowywane i eksportowalne — system ewidencji stojący za każdą decyzją.
Generuj dokumentację formularza informacyjnego dla pracowników wymaganą przez dyrektywę UE w sprawie przejrzystości wynagrodzeń, opracowaną bezpośrednio z rejestru wartościowania.
Publikuj uzasadnione przedziały wynagrodzeń przy każdym ogłoszeniu o pracę, przypisane do struktury stopni — aby liczba, którą podajesz, była liczbą, za którą możesz się odpowiedzialnie opowiedzieć.
Odpowiadaj na wnioski o informację wynikające z artykułu 7 w ustawowym terminie, z uzasadnieniem w przystępnym języku w języku pracownika.
Uruchom Kalkulator luki płacowej i przepływ pracy Wspólnej oceny wynagrodzenia dla całej siły roboczej, aby ujawnić i udokumentować luki, zanim zrobi to organ regulacyjny.
…oraz dalsze moduły, wszystkie zbudowane na tych samych danych wartościowania.

Inna architektura

Metodologia zbudowana po to, by byćpokazywaną, nie ukrywaną.

Tradycyjne metodologie

  • Logika punktacji jest chroniona umownie — nie może być udostępniana pracownikom ani organom regulacyjnym.
  • Wartościowania wymagają licencjonowanego konsultanta; tygodnie na ukończenie, znaczny koszt każdego zlecenia.
  • Wynik, który widzi pracownik, to stopień bez żadnego uzasadnienia.
  • Brak przejrzystości jest sprzeczny z tym, czego wymaga obecnie artykuł 4 dyrektywy UE.

Vareqa

  • W pełni przejrzysta metodologia — definicje czynników, wartości punktowe, progi opublikowane i możliwe do udostępniania.
  • Samoobsługa. Pierwsze wartościowanie w mniej niż 10 minut. Bez konsultanta, bez opłaty wstępnej.
  • Każde wartościowanie generuje uzasadnienie w przystępnym języku w języku pracownika.
  • Zgodne z artykułem 4 z założenia, z przewodnikiem równoważności rynkowej ułatwiającym migrację.

Dlaczego to się sprawdza

Cztery warstwyobronności.

Warstwa 01 · Zakres regulacyjny

Architektura odpowiada przepisom prawa, a nie odwrotnie.

Artykuł 4 spełniony przez metodologię REF™. Artykuł 5 przez Pay Band Builder. Artykuł 7 przez raport z prawa do informacji. Artykuł 9 przez Pay Gap Calculator. Artykuł 10 przez przepływ pracy Wspólnej oceny wynagrodzenia. Ta sama architektura obejmuje nacjonalizację GCC, przepisy stanów USA, japońską EEOA oraz sprawozdawczość w Wielkiej Brytanii.

Warstwa 02 · Kumulowanie danych

Każda ocena wzmacnia następną.

Każde stanowisko generuje ustrukturyzowane dane z tej samej metodologii — spójne w sposób, którego nigdy nie osiągną ankiety płacowe oparte na deklaracjach. Obsługuje zanonimizowaną warstwę benchmarkową (w trakcie opracowywania, z zastrzeżeniem przeglądu RODO i prawa konkurencji).

Warstwa 03 · Walidacja zewnętrzna

Metodologia wytrzymuje niezależny przegląd.

Zewnętrzna opinia prawna kancelarii prawa pracy z UE; certyfikacja przez podmiot trzeci względem uznanego standardu równości wynagrodzeń; opublikowany artykuł metodologiczny napisany wspólnie przez autorów akademickich. Wszystko w trakcie opracowywania.

Warstwa 04 · System ewidencji

Architektura wynagrodzeń nie jest jednorazowym projektem.

Widełki płac są publikowane przy każdym ogłoszeniu, wnioski o informacje napływają z terminami 60-dniowymi, coroczne analizy luki płacowej powtarzają się, nowe stanowiska wymagają wartościowania. Vareqa stanowi fundamentalny system ewidencji, z pełną historią wersji.

Rozwiązania

Trzy poziomy.Jedna klarowna decyzja.

Na organizację, subskrypcja roczna, nieograniczona liczba użytkowników na każdym poziomie. Essentials, Professional, Enterprise — dostosowane do skali Państwa siły roboczej.

Zobacz rozwiązania

Rozpocznij

Zarezerwuj przeglądarchitektury wynagrodzeń.

Rozmowa trwająca 30 minut. Opowiedzcie nam o swojej organizacji i miejscu, w którym się teraz znajdujecie. Przeprowadzimy Państwa przez to, gdzie pasuje Vareqa, gdzie leży Państwa obecna ekspozycja na obowiązujące regulacje oraz co byłoby potrzebne, aby wdrożyć uzasadnioną architekturę w Państwa konkretnych ramach czasowych.

Podgląd na żywo
Wartościowanie stanowisk Vareqa™
Wybierz stanowisko, aby zobaczyć, jak Vareqa je wartościuje.
Chief Accountant
Usługi finansowe
Marketing Director
Ogólny
Operations Manager
Ogólny
Administrative Assistant
Ogólny
Chief Strategy Officer
Ogólny
-
Punkty Vareqa™
-
Kompetencje techniczne
Kompetencje behawioralne
To jeden z 16 modułów na platformie Vareqa.